据媒体统计，从2014年末到2015年5月，上门按摩应用已出现20多家。与打车应用一样，在资本追逐之下，上门按摩应用正处于烧钱抢用户的阶段，补贴之后的价格，已远低于市场的正常价格。资本助推之下，恶性竞争和泡沫已经开始聚积，洗牌在悄然进行。
5月27日，阿里前高管朱磊宣称其创业项目“7点钟”获得联想方面高达千万级别的投资。就在一天前，杭州的另一个平台“魔魔达”，也获得杭州云智投资的百万元天使投资。虽然与“7点钟”相比，融资规模小一个量级，但是其创始人王勇与他的团队也属于阿里系。
另外，更早一些时候，今年初在微信平台上，“舒服吧”创始人谭俊也曾表示，已完成500万元的天使轮融资，下一轮融资计划为2000万元。
如果说这些平台基本上都是从无到有，他们厮杀还局限于某几个城市。那么，现在58同城等传统O2O平台的杀入，就意味着战火的扩大化。
混战时代
方伟是一位投资人，他正在对几家O2O创业公司进行评估，他表示：“从大众点评的数据来看，广州线下有2000多家按摩店，一年市场规模能达到4.5亿元。”
单个城市4.5亿元的规模足以容纳大量的创业公司。事实上，像人口密度更高的北京，市场规模可能更大。“不过，现在是普及市场认知的阶段，就看钱怎么烧了。”方伟指出，上门按摩似乎正要重走打车软件的路，烧钱的浪潮已经到来。但是，如果此类创业企业一旦把钱烧完而没有把用户规模做起来，最终的结果必然是泡沫与行业洗牌。
野蛮生长
O2O类上门按摩服务一般可以分为几大模式：签约按摩团队的模式，资产较轻，平台搭建的只是按摩师与用户之间的桥梁；自有按摩师模式，资产较重，不仅要搭建信息平台，还需要管理一大批按摩师。
标准化与服务质量是对平台管理的一大考验。对此，一些平台的做法是，对所有的技师统一面试、培训，并建立了一套用户评价体系。
除了标准化，安全问题则是用户与按摩师共同担心的。因为用户选择技师上门服务，有财产、隐私安全等方面的顾虑；而按摩师不少是女性，提供上门服务同样也会有安全方面的担忧。 据《时代周报》报道